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    人才招聘

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          精通倡導以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策,提出:"所謂企業的經營,就是人才的經營","員工的利益高于一切,善待所有員工"的思想,制定了 "以人為本,人才資源化,人才動態化"的現代化企業人事管理理念。

          第一,用人唯能、任人唯賢、學以致用、全面發展。

          本著"用人之長,容人之短"的原則,定期召開管理人員聘任會議,為每個員工尋找最適合的崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工;

          第二,加強培訓與學習。為員工提供培訓學習的機會,走學習型企業發展之路。

          高層管理人員全部參加了MBA遠程教育課程的學習,每年對營銷人員進行封閉式訓練,對所有員工舉辦三大國際標準體系學習,與一些高校建立了長期合作關系,對各層次員工及時充電。對崗前、轉崗的培訓更是嚴格要求,確保合格上崗,并選派部分員工到國內外先進的大企業參觀學習。為調動員工學習積極性,大力開展三比(比理想、比技術、比貢獻)、三創(創優美環境、創優良秩序、創文明單位)、二做(做文明市民,做精通優秀員工)、一爭(爭勞模、標兵)活動,對優勝者予以表彰獎勵宣傳,在企業內部形成濃厚的學習氛圍;

          第三,充分放權,人盡其才,才盡其用。

          遵循"招培同步,內外結合,德才兼備,項目優異的指導思想,項目開發實行內部招標,給員工創業的舞臺和發展的機遇。企業隨時接收員工的合理化建議,企業與員工互動,形成企業善待員工,員工熱愛企業的良好氛圍;

          第四,營造一個嚴格的程序化管理與人的主觀能動性相結合的環境和氛圍。

          鼓勵在高科技企業、新企業實施科技與管理作為生產要素參與分配的改革。通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性;

          第五,關心員工的工作與生活。

          精通設有員工閱覽室和活動室。精通堅持"尊重人,信任人,理解人"的原則,年輕人都覺得在這里有干頭。在"以人為本"的企業文化影響下,激勵每一名精通員工"自強自立,開拓進取,協作奉獻",將全體員工的心緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值。

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